5噸農(nóng)用小型挖掘機(jī)行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品存在哪些主要問題？  
 1。該行業(yè)處于混亂競爭中，存在問題  
目前，5噸農(nóng)用小型挖掘機(jī)行業(yè)已失控，沒有部門可以有效地對(duì)其進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)混亂。 
有很多制造商，小作坊更常見，并且產(chǎn)品高度同質(zhì)化。在價(jià)格戰(zhàn)中，在激烈的價(jià)格競爭中，生產(chǎn)公司的首要考慮因素是如何降低產(chǎn)品的制造成本，其次是產(chǎn)品性能和質(zhì)量。 
因此，設(shè)計(jì)和制造標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于工程機(jī)械的制造和制造標(biāo)準(zhǔn)。 
例如，5噸農(nóng)用小型挖掘機(jī)只能使用簡單的液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)和家用液壓組件，從而導(dǎo)致可控性差，工作效率差和頻繁發(fā)生故障。  
 2。國產(chǎn)液壓零件的質(zhì)量和技術(shù)水平較低  
目前，5噸農(nóng)用小型挖掘機(jī)的液壓元件的質(zhì)量和技術(shù)水平已限制了農(nóng)用挖掘機(jī)的生產(chǎn)。小型農(nóng)用挖掘機(jī)的液壓部件的性能和可靠性仍然難以滿足小型農(nóng)用挖掘機(jī)的需求。 
液壓組件長期依賴進(jìn)口，通常在制造季節(jié)無法使用。 
貨源及時(shí)，貨源價(jià)格遠(yuǎn)高于國外公司。 
外國品牌產(chǎn)品由于其技術(shù)優(yōu)勢(shì)而占據(jù)過多利潤。 
國內(nèi)生產(chǎn)商在與外國公司競爭中處于劣勢(shì)，其市場(chǎng)份額不高。 
進(jìn)口液壓零件價(jià)格過高，推高了整機(jī)價(jià)格，限制了農(nóng)民的購買和使用以及行業(yè)的發(fā)展。    
 3。缺乏業(yè)務(wù)管理和技術(shù)人員  
整個(gè)機(jī)器的最佳設(shè)計(jì)，創(chuàng)新和缺乏專利。  
 4。培訓(xùn)和售后服務(wù)的質(zhì)量和水平  
小型農(nóng)業(yè)挖掘機(jī)的液壓組件的高度對(duì)用戶的使用，維護(hù)和保養(yǎng)提出了很高的要求。 
某些公司對(duì)用戶培訓(xùn)的重視程度不高，因此用戶無法熟練操作機(jī)器，操作員可能無法正常使用和維護(hù)機(jī)器，因此很難提高機(jī)器效率或損壞機(jī)器。但是，一些公司的保修服務(wù)人員沒有及時(shí)解決問題，從而影響了經(jīng)營。
投資者的經(jīng)濟(jì)利益制約了行業(yè)的發(fā)展。